5 Liderazgo y participación de los trabajadores

5.1 Liderazgo y compromiso

La alta dirección debe#08 demostrar liderazgo y compromiso con respecto al sistema de administración/gestión de SyST:

a) asumiendo la total responsabilidad y rendición de cuentas para la prevención de las lesiones y el deterioro de la salud relacionados con el trabajo, así como la provisión de actividades y lugares de trabajo seguros y saludables;

b) asegurándose de que se establezcan la política de SyST y los objetivos relacionados de SyST y sean compatibles con la dirección estratégica de la organización;

c) asegurándose de la integración de los requerimientos del sistema de administración/gestión de SyST en los procesos de negocio de la organización;

d) asegurándose de que los recursos necesarios para establecer, implementar, mantener y mejorar el sistema de administración/gestión de SyST estén disponibles;

e) comunicando la importancia de una administración/gestión de SyST eficaz y conforme con los requerimientos del sistema de administración/gestión de SyST;

f) asegurándose de que el sistema de administración/gestión de SyST alcance los resultados previstos;

g) dirigiendo y apoyando a las personas, para contribuir a la efectividad del sistema de administración/gestión de SyST;

h) asegurando y promoviendo la mejora continua;

i) apoyando otros roles pertinentes de la dirección, para demostrar su liderazgo aplicado a sus áreas de responsabilidad;

j) desarrollando, liderando y promoviendo una cultura en la organización que apoye los resultados previstos del sistema de administración/gestión de SyST;

k) protegiendo a los trabajadores de represalias al informar de incidentes, peligros, riesgos y oportunidades;

l) asegurándose de que la organización establezca e implemente procesos para la consulta y la participación de los trabajadores (ver 5.4);

m) apoyando el establecimiento y funcionamiento de comités de seguridad y salud, [ver 5.4 e) 1)].

NOTA En este documento se puede interpretar el término “negocio” en su sentido más amplio para referirse a aquellas actividades que son esenciales para la existencia de la organización.